Neurociencias e inteligencia emocional para un liderazgo efectivo.

Competencia: Aplicar neurociencias, para fortalecer el liderazgo y la gestión empresarial, integrando herramientas de inteligencia emocional.

Conocer las bases de la Neurociencia y su influencia en la vida diaria y entorno laboral

Definir conceptos básicos de Neurociencia
Presentar las funciones ejecutivas del cerebro, memoria del trabajo, control inhibitorio, flexibilidad cognitiva.
Conocer Técnicas de neurociencias para la toma de decisiones, desarrollo, planificación y gestión de personas. (consejos prácticos del impacto en el manejo del tiempo, cumplir metas o funciones específicas)
Identificar los beneficios de aplicar neurociencia en el mundo laboral: Estudios de los mecanismos intelectuales, emocionales y bioquímicos que influyen en la dirección y gestión de las organizaciones a partir de los descubrimientos generados en ámbitos como la neurobiología, la neuroquímica, la neurofisiología, y el estudio de la cognición y el comportamiento neuro liderazgo. (líder)

Comprender la estructura del cerebro y del sistema nervioso para el desarrollo de habilidades para la gestión.

Identificar las etapas del desarrollo cerebral desde el nacimiento.
Relacionar la Actitud de Cambio y motivación. (Aunque nada cambie si yo cambio todo cambia)
Revisar los Neuromitos, mitos que desmintió la neurociencia y otros que valido.

Conectar el aprendizaje y la emoción
Experimentar la plasticidad cerebral.
Aplicar técnicas de relajación y meditación.
Desarrollar la escucha activa
Practicar actividades que promueven la salud cerebral: Vínculos humanos, optimismo, ejercicio físico para promover el hipocampo, aprender cosas nuevas, mantener una dieta saludable, manejar el stress y regular las horas de sueño.

Aplicar técnicas que potencien el desarrollo de habilidades que propicien un buen ambiente de trabajo basadas en Neurociencias e Inteligencia Emocional.

Desarrollar técnicas de neuro liderazgo: Cuidar el cerebro de los colaboradores, entender componentes emocionales y crear entornos para el desarrollo cerebral. (cualidades de liderazgo, capacidad de generar liderazgo compartido e inteligencia emocional)
Utilizar comportamientos de un neuro líder. Diferencias entre un jefe y un líder. (esquema de valores y ética)
Aplicar el Efecto Pigmalión empresarial.
Emplear el Reskilling, la estrategia para desarrollar un mercado laboral equilibrado.
Aplicar técnicas que activen las funciones ejecutivas cerebrales en el mundo laboral. Ejercicios para la memoria y su fortalecimiento. Ejercicio práctico.